公司2015年度工作总结暨表彰大会于2015年元月29日上午在五楼会议室召开，会议由公司副总经理董泽民主持。公司董事长兼党委书记南海昊，副总经理董泽民、张国毅、张小红、曹秀萍与全体管理人员及员工共同回顾公司2015年取得的工作成果，共话2016年企业发展蓝图。会上，由副总经理张小红代表公司经营班子做了《2015年工作总结及2016年工作安排》的报告，通报了公司2015年生产经营工作中存在的问题，对2016年各项目标及采取的措施进行了安排；副总经理董泽民代表公司党委做了《2015年度党委工作总结暨2016年工作安排》的报告；副总经理张国毅、曹秀萍分别宣读了2015年度公司先进集体、最佳优秀管理人员、最佳员工及优秀员工及优秀党支部、优秀党员获奖名单，并给予表彰。公司领导班子成员分别与熔铸分公司、挤压分公司、机动分公司、销售公司及财务部等部门负责人签订了2016年目标责任状。会上，根据集团公司要求，依照规定程序对公司领导班子成员进行了员工民主测评。在各项工作汇报后，公司董事长南海昊结合工作报告就2015年整体工作运行情况进行了总结并就“如何做好2016年的各项工作”提出了四个方面的意见和要求。一是贯彻落实好集团公司的工作部署和相关要求。贯彻落实好集团公司元月10日召开的“关于传达省委十二届十一次全会精神”相关要求，以及元月22日集团公司首届职工代表大会精神，加强对“去产能、去库存、降成本、补短板、强创新” 等几个方面基调的理解，将集团公司目前的形势和任务与中央“供给侧改革”相结合，加强对“供给侧改革”的学习、贯彻、落实。二是对公司而言，越是困难时期，越要树立“过紧日子”的意识，并增强紧迫意识将工作落到实处。南总要求：1、销售思路和手段要创新，既要做好产品结构调整，又要有“挣钱”的意识，生产的产品要“物有所值”，更要在做好“量”的基础上，注重在“质”上下功夫，发挥好销售的“牵引机”作用；2、生产组织方面要在周计划执行的基础上，抓好细节管理，精细化管理，加强对生产经营目标的监督、考核，进一步强化生产职能，抓好落实。三是上下要团结一心、增强信心、共同使劲、共渡难关。全员在思想上要引起高度重视，进一步统一思想，要树立信心，引导鼓励员工苦练内功、提升产品质量，更加努力增加产品市场份额，全体员工上下要抱成团、拧成一股绳、心往一块使，在做好本职工作的基础上，推动公司2016年各项生产经营任务顺利完成。南总要求: 1、要敢于担当，做好自己的事，担好自身责任；2、放开胆子，大胆创新；3、关注细节，学会分析问题、提出问题，增强解决问题的能力；4、要立足岗位主动学习、不断学习，关注、研究、利用好各项经济政策。四是要继续抓好安全管理工作。2015年公司的安全管理工作得到了集团公司的认可和表彰，这是全员共同努力的结果，也说明员工已自我树立起“我要安全”的意识，2016年要将安全贯穿到生产经营、工作、生活的方方面面，牢牢绷紧安全弦，做到每时每刻不松懈。公司工会秉承“节俭办会”的原则还于当日下午16:00时，举办了以辞旧迎新、提升员工凝聚力、促进公司改革发展为主旨的2016年新春联欢会。各分会自编自演的节目都十分精彩，各有特色。挤压分会的精彩演出，展现了挤压人团结奋进、活力四射，生机勃勃的精神风貌，表达了挤压人对公司的热爱和积极乐观的生活信念及敢于担当的优秀品格；机动分会的歌曲，不仅表达了机动人对祖国的热爱，更是全体机动人心系公司发展、关爱公司命运的真情流露。小品趣味性较强，更是公司2015年推行“成本管理年活动”的一个小缩影；熔铸分会手语舞表达了熔铸人虽身在公司生产一线最艰苦的工作岗位，但依然保持着坚定的信念，胸怀感恩之心，发扬着熔铸人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的高原精神；销售分会的精彩节目，给人力量，催人奋进。展现了全体“销售人”为公司赢取更多订单的信心和决心，奋力在残酷的市场竞争中前行，体现了“销售人”勇于开拓、坚韧不拔的优秀品质，以及公司技术人在实践中磨练成长，在奔跑中前进，为公司的发展提供技术支撑，引领着公司技术团队一路向前。机关分会充分展示了机关人积极向上、努力进取的精神风貌，表达了机关人紧密围绕在公司党委，与公司共渡难关的信心和决心。此外，晚会中还穿插了精彩的游戏，给大家带来了温馨祥和的气氛。员工们书写的新年寄语更是抒发了对新年的美好祝愿，朴实的话语，热切的祝福，无不凝结着对企业浓浓的热爱之情和对未来的美好憧憬。烟花灿烂，是新年绚丽的色彩；歌声嘹亮，是新年动人的旋律！这场欢乐的盛会，极大地活跃了员工们的工作气氛，展示了2138cn太阳集团人爱岗敬业、积极向上的精神风貌和激情豪迈的昂然斗志，更传达了全体员工在集团领导下努力促进公司持续健康发展的雄心壮志！